Компания Facebook работает долгие годы, все вроде бы идет хорошо, но люди постоянно увольняются, придумывая различные оправдания. Не многие решаются открыто назвать истинную причину. Тратится немало времени и сил, чтобы выяснить причины увольнения сотрудников из компании. В этой статье рассмотрим несколько причин увольнения сотрудников из таких гигантов как  Facebook.

Работа в этой компании считается для многих идеальной, а для некоторых почти недосягаемой мечтой. Да и работать здесь  не только интересно, но и престижно. При этом, конкуренция за место в такой компании достаточно высокая. Сложно представить себе, что кто-то может уйти из Facebook по собственному желанию. Но такие случаи есть, и их немало.

Сам по себе тот факт, что работник остается на той или иной должности только из-за заработной платы, бессмыслен; компания  должна знать мотивы человека, что побуждает его там оставаться. Сотрудники, как правило, ищут пути ухода из компании, когда что-то их не устраивает. Например, попался неадекватный руководитель, неподходящая компания или просто не сработались в коллективе. Цели и ценности сотрудников  компании не всегда совпадают с миссией и ценностями компании.

Ознакомившись с фитбеком бывших  сотрудников о Facebook, выяснились следующие причины для увольнения:

1. Внутри компании существует своя «среда » и степень комфорта в ней, которая отражается на работниках.

Майк Роглиен, проработавший  в Facebook 6 с половиной лет и ушел из компании по причине того, что компания стала слишком большой для него и пропала возможность поддерживать коммуникации с каждым, кого он принял на работу. В интервью для издания Business Insider он так прокомментировал свое решение:

“Я не хотел быть безликим спикером. Я хотел быть человеком, который может сблизиться с другими. Я хотел иметь возможность видеть большую картинку в маленькой группе. Я не хотел тормозить успех Facebook ради своего блага, и не хотел превратиться в иссушенного, токсичного или язвительного человека”.

2. Кадры не чувствуют, что работают в том месте, где можно показать настоящего себя, они чувствуют себя маленьким винтиком в большом механизме.

Шон Спигл проработал полгода модератором Facebook,  рассказал изданию The Verge о том, что он ежедневно спал один-два часа в сутки, много работал по ночам. Он перестал заниматься спортом, а работа требовала больших жертв. В итоге психиатр диагностировал у него посттравматическое стрессовое расстройство. Также Шон рассказал, что модераторы работают в Facebook не более двух лет и увольняются: либо по собственному желанию из-за тяжёлых условий труда, либо руководство увольняет их за слабую эффективность работы.

3. Сотрудники Facebook испытывают проблемы с психическим здоровьем из-за работы.

Сара Кац, бывший модератор, рассказала о своём опыте работы в Facebook в эфире BBC Live 5 с Эммой Барнетт. Восемь месяцев она работала с контентом насилия и ненависти, при этом находилась под угрозой увольнения.

«Это была преимущественно порнография, конечно, они нас предупреждали, но предупреждения и то, что ты реально видишь, совершенно разные вещи. Некоторые люди думают, что они могут справиться с этим, но на практике оказывается, что нет. Или, что это хуже, чем они ожидали», — рассказывает Сара, вспоминая о своём труде в корпорации.

4. На сотрудников давят и заставляют вести себя так, как принято в компании.

В CNBC опубликовали  репортаж, основанный на интервью с бывшими сотрудниками корпорации, в нем они  рассказали о причинах увольнения из Facebook . Некоторые собеседники попросили не раскрывать своих имён, поскольку, у них нет разрешения от Facebook. Они предпочли остаться анонимными.

Одна из бывших сотрудниц обратилась напрямую к действующему операционному директору Facebook Шерил Сэндберг:

“Знаете, Шерил, я боялась говорить, потому что просто больно от того, как на нас давят, как нас заставляют вести себя так, словно мы любим здесь работать и нет никаких проблем. Такого быть не должно!”

При этом глава HR региона EMEA в Facebook Фиона Маллан в издании “The HR Observer ”  говорит, что корпоративная культура строится на открытости, менеджеры стараются «разрешать, а не вмешиваться» и доверять сотрудникам, делать то, что они считают нужным. Ее слова противоречат высказываниям бывших сотрудников, которые говорили о нездоровой атмосфере внутри компании. Также ушедшие из Facebook работники заявляют, что коллеги и менеджеры холодно относились к ним. Причиной нездоровой атмосферы они считают систему оценки эффективности работы — каждый получает отзывы от пяти коллег дважды в год.

“Мы будто соревнуемся в популярности”, — считает менеджер, покинувший Facebook.  Также он добавил: “Отбираешь тех, кому ты нравишься, и для равновесия добавляешь того, с кем отношения не очень”.

Чем больше и успешнее компания, тем поддерживать ценности внутри нее становится сложнее. Ценности работают и будут работать только тогда, когда их разделяют сотрудники. И самое главное, когда ими руководствуются в повседневной корпоративной жизни. Репутация Facebook, как одного из лучших мест работы в Кремниевой долине и вообще в США, ухудшается с каждым годом.

Мечтая о чем-то великом, вам стоит  ответить себе на вопросы: “Кто вы сейчас?”, “Куда планируете двигаться?”. Только честно ответив себе на эти вопросы, вы сможете определиться с вашим местом работы, и в дальнейшем не жалеть о своем выборе. Думайте, сомневайтесь и взвешивайте до того, как выбор будет сделан. Решать вам, является ли на самом деле такая компания как Facebook местом работы вашей мечты.