По материалам с  закрытого вебинара, проведенного Главой Научного Совета Института Информационной Безопасности, главным редактором газеты «Нераскрытые Преступления»  — Константином Слободянюком.

Информация в любые эпохи страны представляла собой серьезное оружие. Она становилась причиной многих войн, революций, переворотов и свержения целого мирового порядка. Если во II,III, IV века были определенные сословия и у каждого сословия была своя информация, то в XXI веке произошла серьезная вещь, которая изменила порядок вещей, и называется она ИНТЕРНЕТ .  И это то, что  ранее было не доступно, но сегодня … Сегодня ситуация кардинально изменилась.  Нужно понимать, что есть информация, которой в интернете нет,  и у вас, в большинстве случаев,  нет доступа к этой информации. А такие вещи,  как буллинг, троллинг, дискредитация, дезинформация – сегодня эти слова известны даже 12 летним детям.

Именно поэтому информация, в определенных руках, превращается в серьезный вид вооружения, и методы работы с информацией становятся более публичными. Поэтому уметь противодействовать и нейтрализовать атаки нужно не просто уметь, а досконально разбираться в предмете.

Научной основой является технология, которая в свое время была разработана академиком, научным руководителем Института Информационной Безопасности — Мальцевым Олегом Викторовичем – это технология 2САО (система скрытой активной обороны).

Одним из элементов этой технологии является диапазон степеней угроз (существует белый, зеленый ,желтый и красный уровни угроз). Данная  технология стала на вооружение у огромного количества служб безопасности, правительственные  организации также  взяли ее на вооружение.

Обратите внимание на название: система скрытой, но активной обороны.Человек, который использует эту технологию, превращается в охотника на хищника. Вам кто-то хочет нанести информационный или физический вред, и эта технология превращает вас в охотника за этим хищником.

Обычно человек привык использовать такие философии в своей жизни,  как:

— философия жертвы- спрятаться, вдруг хищник вас не съест.

—  философия терпимости – если на него выливают «дерьмо» в информационном пространстве, можно потерпеть, оно засохнет, и тогда можно в душ зайти, и это все смыть.

Проблема состоит  в том, что для бизнеса ни первая, ни вторая, ни многие другие философии не подходят, вы просто обанкротитесь и потеряете свои деньги. А когда вы охотники на хищников — вы может и себя защитить и других.

Первое, что невозможно – это противодействовать тому, чего вы не знаете. Здесь я имею ввиду своеобразное зрение, но оно не физическое, кто-то видит и причину, и следствие,  и прогнозы, а кто-то видит, что захватили здание и больше ничего. Когда мы имеем дело с журналистикой, мы как раз и имеем дело с 4 категориями атак, которые строго соответствуют 4 степеням угроз в технологии 2 САО.

Итак, что это за уровни.

1.    Это  низшая точка, фоновый режим. На примере выглядит так: движение корабля по курсу. Это обычная ваша информационная работа внутри компании, вы движетесь по курсу и вам не надо допускать ошибки.

2.    Этаж провокаций

3.     Режим чрезвычайных происшествий

4.    Уровень дискредитации,  с целью прекращения деятельности, либо лица, либо компании.

Все, что происходит вокруг — это лишь переключение степеней угроз.

Когда говорим про первый уровень (фоновый), самый низ диапазона –это ваша стандартная работа с сайтами, написание статей, ведение блогов. Запланированные действия, которые выполняются  для достижения бизнес или маркетинговых целей. Это единственный уровень в диапазоне, где нет внешнего воздействия. Сами что-то создаем и сами можем допускать ошибки, которые повлекут переключение степеней угроз.

Как на простой модели выглядит первый уровень: корабль идет из точки  А в точку Б – прекрасная погода и ничего не мешает идти по этому курсу – это первый уровень.

На этом уровне надо научиться не допускать ошибок, которыми будут пользоваться ваши оппоненты, завистники, конкуренты.

Как выглядят ошибки на этом уровне? Информационный вакуум –очень распространенная ошибка. Пока вы молчите про себя, про свое руководство, про свою компанию, кто-то может заполнить этот информационный вакуум совершенно другой информацией. Ошибки и дезинформация могут также расшатывать корабль, это пробоины в корабле. Это может происходить по умыслу, т.е.  специально человек допускает ошибки  (ошибиться в имени человека, не ту цитату привести и тд),  есть множество ошибок,  которые человек может допускать, либо умышленно. Либо же это просто халатность.

Распространенная проблема на 1 уровне —  скорость реакции на изменения вокруг. Нужно достаточно оперативно реагировать.  Если будете долго это делать, кто-то заполнит эту пустоту, по причине того, что вы слишком медленные.  На этом уровне нужна дисциплина. Это основа, которая вас защитит,  и это сильный предохранитель от того,  чтобы ваше судно началось раскачиваться.

Практика работы в США, в Европе и СНГ показывает, что  95% людей, которые относят себя к журналистам, блоггерам, обозревателям, которые имеют дело с информацией,  они имеют дело только на 1 этаже . Это их предел. На первом этаже очень много людей и поэтому они зарабатывают небольшие деньги.

Второй уровень– провокации. Это умышленные действия, целью является оправдание дальнейших действий и повышения уровня угроз. Провокация нужна для того, чтобы оправдать себя перед обществом и начать использовать более жесткие меры для решения этих вопросов.

Здесь мы имеем дело с внешним воздействием, т.е. ваш корабль атакуют.

Приведу несколько исторических примеров: 11 сентября 2001 года – атака  на башню близнецы в Нью-Йорке. С одной стороны можно сказать,  что это трагедия, что это террористический акт, и по праву все мировое сообщество негодовало, оно требовало возмездия. Но, что произошло дальше — намного интересней. Помните,  после этого США благословило Джорджа Буша на войну в Ираке. И появился у США целый мощный ресурс на этот  рынок, очень дорогой. Этот пример показывает,  что существуют действия и последствия, и если у нас есть определенные последствия,  которые дают возможность повышать уровень угрозы, то это была провокация, и она была создана кем-то. Если после этого не было бы захвата Ирака, то можно было поверить, что это просто трагедия. Всегда есть действия, и есть последствия,кому это может быть  выгодно.  Здесь не нужно называть имен и фамилий, здесь речь о логике, которую мы предлагаем взять на вооружение, именно смотря так – вы  научитесь видеть больше, чем все остальные.  А значит,  вы сможете проникнуть в тайну.

Вспоминаем распятие Христа. Было совершено действие, какие были после этого последствия –крестовые походы и захват земель, и ограбление востока. В итоге получаем действие, последствия  и чья-то выгода.

Выборы президента США – вспомним Хиллари Клинтон  и Дональда Трампа. Начиная с 2013 года начали возникать статьи о причастности Хиллари Клинтон к культу сатанистов , это явление очень популярно в США, чем жирнее и сильнее вы становитесь как бизнесмены, тем ближе вы к новому статусу – статусу сектанта. А дальше у Хиллари взломали почту и пошли убивать авторитет человека, как кандидата в президенты США. Почему? Потому что если она сатанистка –то это реально страшно, президент сатанист –да вы что! Она еще и вампир. Вы же понимаете,  кому это было выгодно.

Вот это и есть суть этого этажа под названием провокация.

На русскоязычном пространстве говорят: нужно создать муху, чтобы потом из нее создать слона. Слон живет на 3 этаже, а мухи создаются на 2 этаже.

Чтобы нейтрализовать провокацию — нужно   научиться делать подобные заявления смешными, комичными и нелепыми.

3 уровень — режим чрезвычайных происшествий. И здесь живут слоны. Здесь люди говорят, что смотрите — существует тенденция, которую нужно прекращать, тут провокация, тут  провокация. А  по факту имеем дело с тенденцией, когда активистов в Украине всех хотят убить.

А то,  что эти активисты занимаются криминалом, бизнесом, а  их проблемы связаны с конфликтом бизнес интересов –никто не говорит, говорят только о том, что  активистов убивают.

Приведем пример.  Как вы думаете, для чего проводятся ЛГБТ-марши и прочие радости меньшинств? Они проводятся явно для того, чтобы этих людей побили. Любой нормальный мужик, он не очень то одобрительно  смотрит на полумужчину- полуженщину, в чулках с макияжем на лице.

А потом по новостям слышим: насилие в Манчестере, Нью-Йорке, что нужно? Нужна тенденция, нужен закон –защищать их! А дальше нужно не просто их защитить, а нужно чтобы в каждом университете были такие профессора, с такой ориентацией, и чтобы в парламенте были такие, чтобы общество увидело — мы защищаем этих людей. А дальше эти люди выдвигают свои законы и остальная часть общества должна жить по этим законам. Кому это выгодно? Тем самым людям, которые сидят с этой ориентацией в парламенте,  в правительстве и занимают руководящие должности.

Сейчас речь не про окна Овертона, мы хотим показать, какая логика живет на 3 этаже.

Потому что провокация может касаться совершенно небольшого и примитивного бизнеса, но перейдя на 3 уровень,  чрезвычайных происшествий, где скажут, что этот бизнес опасен для  общества, и его нужно закрывать. И тогда этот бизнес будет готов заплатить большие деньги, и тогда здесь нужны будут уже серьезные специалисты.

4 уровень —  это уровень дискредитации, с целью прекращения деятельности:  или отдельного лица, или целой организации. . Здесь уже в ход идет тяжелая артиллерия: снимают про полицию, митинги, устраивают акты гражданского неповиновения и многие другие аттракционы.

Все ситуации, происходящие  вокруг, можно классифицировать одним из этих 4 уровней. И не нужно быть пророком, чтобы понять, что после провокации будет стремление создать тенденцию, в результате чего будет инициатива по  прекращению деятельности лица.

Для того, чтобы понять, как это работает и как с этим справляться —  было бы неплохо  изучить  5 стратегических колец полковника Уордена. Если раньше эта модель использовалась в США, сегодня она используется и в СНГ.

Нужно понимать, как  выглядят окна Овертона, и поверьте,  эта вещь крайне примитивна,  потому что она алгоритмична, она очень удобна для человека. Нужно знать   методику академика Попова, который показал,  как меняются формы бытийности на Земле, и как это применяется в управлении общественным мнением.