Разговоры о метавселенной набирают обороты в течение последних нескольких лет, и недавно их ускорило то, что Facebook изменил название своей материнской компании на Meta, что ясно указывает на то, что они сосредоточены на расширении метавселенной.

Это заставило многих лидеров задаться вопросом, сколько внимания им следует уделять метавселенной. Это тенденция, которую они должны игнорировать, или следующая волна, в которую они должны вкладывать значительные средства? К сожалению, ответ на этот вопрос не так прост, как хотелось бы большинству бизнес-лидеров, но давайте прольем свет на то, что мы знаем, а также на то, что следует учитывать, когда дело доходит до инвестирования в метавселенную.

Поскольку общепринятого определения того, что такое метавселенная и чем она может стать, не существует, я начну с этого. Самый простой способ визуализировать будущее состояние метавселенной — посмотреть фильм «Первому игроку приготовиться». Помимо сюжета, фильм отлично показывает мир будущего, где ваше физическое местоположение, экономический статус и даже ваше тело значат очень мало, потому что все ваши взаимодействия происходят в мире, воссозданном в цифровом виде. В этом цифровом мире вы можете делать что угодно: летать на самолетах, водить машины, тусоваться в барах или играть в игры с друзьями. Это воссоздание нашего мира, но гораздо более фантастическое, даже дающее вам возможность определить, как вы выглядите. Аватары — большая составляющая развлечения.

Однако сегодня метавселенная совсем не такая. Сегодня существует ряд компаний, создающих иммерсивный цифровой опыт. Три самые быстрорастущие среды сегодня — это Roblox, Fortnite и Decentraland, и есть много других, которые вносят свой вклад в цифровое пространство и связанные с ним инновации.

Но вернемся к обсуждаемой теме. Должна ли ваша компания инвестировать время и ресурсы в метавселенную?

Сегодня метавселенная или разрозненные ранние дни того, чем будет метавселенная, напоминает мне интернет конца 1990-х. Он наполнен экспериментами, основанными на потенциале долгосрочного взаимодействия с потребителями и их расходов. Не забывайте, что большинство людей думали, что Интернет был просто причудой в 90-х, и очень немногие действительно понимали его долгосрочный потенциал.

Самая большая разница между «тогда» и «сейчас» заключается в огромном количестве людей, которые каждый день присоединяются к различным итерациям метавселенной. Цифровая связь сегодня сильно отличается от того, что было более 20 лет назад, поэтому возможность для потребителей начать свое путешествие в виртуальный мир не имеет серьезного барьера.

Мы также находимся в точке, где ряд различных технологий и идей имеют возможность сойтись воедино, создавая идеальную инкубацию того, чем будет метавселенная в будущем. Криптовалюта, NFT, виртуальная реальность, искусственный интеллект, вычислительная мощность и облачные вычисления развиваются с невиданной ранее скоростью и станут строительными блоками для будущего роста виртуализированного мира.

В совокупности эти факторы указывают на то, что игнорирование долгосрочного потенциала метавселенной может привести к катастрофе для компаний в недалеком будущем. Рост Интернета привел к 20-летнему сбою во всем, от развлечений до образования, управления финансами, здравоохранения и многом другом. Это изменение еще не сделано, поэтому важно понять следующую волну.

Однако это не означает, что лидеры должны складывать все яйца в одну корзину или переносить всю свою бизнес-модель в виртуальный мир.

Извлечение уроков из прошлого может помочь вам принять правильные решения для будущего вашей компании. Многие первые пользователи Интернета не пережили долгосрочных последствий его роста. Такие компании, как AOL, Yahoo и Lycos, пережили массовый всплеск в первые дни существования Интернета, но в конечном итоге их затмили другие, такие как Google, Facebook и Amazon.

Этого не произошло, потому что первые последователи были плохими компаниями с плохими бизнес-моделями. Это произошло потому, что у более поздних последователей была возможность увидеть области человеческого опыта, которые отсутствовали в Интернете по мере его взросления, и использовать их. Они также лучше понимали потребителя и сосредоточили свое внимание на аудитории, которая легко и лихорадочно воспримет новую технологию. То же самое, скорее всего, будет верно для метавселенной и всех других технологий, которые станут ее строительными блоками.

Я думаю, что компаниям следует обращать внимание на долгосрочный потенциал метавселенной, даже экспериментировать с ней, но сегодня им не следует всецело принимать ее. Кривая зрелости для метавселенной будет быстрой, но она еще не меняет бизнес-модели.

При этом некоторые компании уже изучают ее потенциал. Sotheby’s уже выставляет на аукцион NFT и имеет участок земли в Децентралэнде (англ. Decentraland — децентрализованная платформа в виртуальной реальности, которая состоит из 90 601 земельного участка), где они реконструировали свои лондонские галереи. Роскошные бренды, такие как Balenciaga и Moncler, начинают продавать свою виртуальную одежду в Fortnite в виде скинов для аватаров, представляя свой бренд новому поколению, которое никогда не смогло бы позволить себе их в физическом мире. Дело в том, что компании уже начинают экспериментировать с метавселенной, чтобы не пропустить следующую волну цифровых потребителей.

Метавселенная далека от зрелости, но долгий путь сегодня означает нечто совершенно иное, чем 20 лет назад. Развитие технологий продолжает ускоряться такими темпами, которые будут влиять на поведение потребителей каждые три-пять лет, а не каждые 10-20 лет. Строительные блоки будущего виртуального мира уже становятся обычным явлением в современном обществе, а это означает, что компании, которые полностью игнорируют потенциал метавселенной, делают это на свой страх и риск.

Хотя история показывает, что самые ранние последователи новейших технологических тенденций, как правило, не становятся их владельцами через 20 лет, экспериментирование является ключом к успешному переходу от одной технологической тенденции к другой.

Я рекомендую вам делать небольшие, но обдуманные шаги, когда вы входите в метавселенную; знайте, что, хотя каждый шаг не приведет вас вперед, он даст вам представление о том, как справиться со следующим рубежом метавселенной, когда он начнет появляться.

 

Перевод статьи Forbes «What Your Company Should Consider When Investing In The Metaverse»